подвох in Vietnamese

° подв́ох м. 3a
- разг. [sự] chơi khăm, chơi xỏ, xỏ ngầm, đánh lừa
= устр́оить ~ ком́у-л. xỏ ngầm (chơi khăm, chơi xỏ, đánh lừa) ai một vố

Sentence patterns related to "подвох"

1. Какой-нибудь подвох, Дойл?

Có mánh khóe gì không Doyle?

2. Я тут вижу некий подвох.

Nhưng tôi đã phát hiện một chỗ bất thường.

3. Всегда есть подвох.

Lúc nào cũng có 1 cái mẹo.

4. В чём подвох, мистер Фальконе?

Cái giá là gì, ông Falcone?

5. В чём же подвох?

Vậy, thủ phạm là do ai?

6. Но здесь есть подвох.

Tuy nhiên, không phải tất cả đều diễn ra êm xuôi.

7. Подвох заключается в вашем восприятии времени.

Thủ phạm là cách ta nhận thức thời gian.

8. И почему я чувствую подвох?

Và tại sao tôi ngửi thấy mùi cuộc đuổi bắt?

9. Но в чём же подвох?

Nhưng mặt trái của nó là gì?

10. Но вот в чём подвох.

" Giờ, trò bịp nằm ở đây.

11. Вы предчувствовали подвох, не так ли?

Bạn biết đây là sự lừa đảo, phải không nào.

12. Если в этом какой-то подвох...

♪ ♪ Nếu có ngươi có ý gì khác...

13. (Смех) Вы предчувствовали подвох, не так ли?

(Tiếng cười) Bạn biết đây là sự lừa đảo, phải không nào.

14. Но вы можете подумать: в чем же подвох?

Nhưng, các anh chị em có thể nghĩ, trách nhiệm của tôi là gì?

15. Я так и знал, что тут какой-то подвох.

Chú đã biết có gì đó không ổn.

16. Представьте, что я дал вам пару игральных кубиков и попросил выяснить, есть ли в них подвох.

À, hãy thử tưởng tượng nếu và tôi từng nói bạn muốn nhìn thấy liệu những viên xúc xắc này

17. Ты понимаешь, что Шон заподозрит подвох, если я приду и скажу: " Привет, котик.

Anh biết không, Sean sẽ nghi ngờ nếu... em rơi xuống và nói " Chào cưng, em về đây. "

18. Во втором вопросе кроется частичная истина, и это очень коварный ход, поскольку здесь содержится несколько истинных утверждений и одно ложное (название корабля было «Аполлон-11», а не «Аполлон-12» – подвох!).

Câu hỏi số 2 là một phần sự thật, mà có tính cách chơi khăm, vì nó ghép một hoặc nhiều sự thật với một điều sai lầm (đó là Apollo 11, chứ không phải Apollo 12—bị gạt rồi nhé!)

19. Разумеется, тут есть подвох: реализация всеобщего участия и перераспределение полномочий может стать логистическим кошмаром, и здесь нам необходима помощь современных технологий, облегчающих решение проблем с организацией людей, передачей информации и принятием решений без необходимости находиться в одном месте в одно и то же время.

Nhưng có một nhược điểm rõ ràng là: Việc cho phép sự tham gia và phân phối lại quyền lực một cách rộng rãi có thể là một cơn ác mộng trong công việc hậu cần, và đây chính là nơi là công nghệ đóng một vai trò vô cùng hữu ích, bằng cách giúp người tổ chức thực hiện dễ dàng hơn, giao tiếp và ra những quyết định mà không cần phải ở chung một chỗ tại cùng một thời điểm.