1. This study provides such an instrument by constructing and validating a scale of Jones et al.’s (2007) four other-regarding stakeholder cultures of corporate egoist, instrumentalist, moralist and altruist in the not-for-profit (NFP) context.

Diese Studie stellt ein solches Instrument bereit, indem sie eine Skala zu den vier von Jones et al. (2007) beschriebenen Stakeholder-Kulturen im Rahmen der Betrachtung anderer, nämlich die Corporate-Egoist-Kultur, die Instrumentalist-Kultur, die Moralist-Kultur und die Altruist-Kultur, im gemeinnützigen Kontext konstruiert und validiert.