wharton in Korean

와튼의
와튼
워튼

Sentence patterns related to "wharton"

Below are sample sentences containing the word "wharton" from the Vietnamese Korean Dictionary. We can refer to these sentence patterns for sentences in case of finding sample sentences with the word "wharton", or refer to the context using the word "wharton" in the Vietnamese Korean Dictionary.

1. Tôi nghĩ là ông đã khai ông lùi xa khỏi Aaron Wharton.

2. Trump tốt nghiệp Wharton năm 1968 với bằng Cử nhân Kinh tế.

3. Tôi nhớ ông khai là ông đã đi thụt lùi lại khỏi ông già Wharton.

4. Còn bao nhiêu thành viên của gia đình này, gai đình Wharton mà ông đã giết?

5. Và cũng như 1 người con trai của ông, Aaron Wharton đe dọa 1 người đã được vũ trang.

6. Edith Wharton đã mô tả ông là người "mà mỗi dòng thơ lớn là một bình minh, mỗi hoàng hôn là sự thiết lập một thành phố thiên đàng..."

7. Trong chuyện và tiểu thuyết của bà, Edith Wharton (1862-1937) đã nghiên cứu cẩn thận giới thượng lưu, xã hội duyên hải phía đông Hoa Kỳ nơi bà lớn lên.

워튼(1862 - 1937)은 단편이나 소설에서 그녀가 자란 미국 동부 해안 상류 계급 사회를 관찰했다.

8. Máy kéo thành sợi kẹo bông đã được phát minh vào năm 1897 bởi nha sĩ William Morrison và thợ làm bánh mứt John C. Wharton, máy này lần đầu tiên giới thiệu tại Hội chợ Thế giới 1904 với tên gọi "Fairy Floss" đã thu được thành công lớn, bán được 68.655 cây kẹo với giá 25¢, thu được một nửa chi phí để tham gia hội chợ.

9. Lúc đó, 95% những gã từng bị bỏ tù với tôi đã từng là những kẻ buôn bán ma túy ở bên ngoài, nhưng khi nói về những gì mình đã làm, họ nói về chúng với những thuật ngữ khác nhau nhưng những ý tưởng kinh doanh họ nói đến đều không giống những gì mà bạn sẽ học được vào năm nhất của các khóa học MBA ở Wharton đâu: kích thích quảng bá, đừng bao giờ thu phí khách hàng đầu tiên cả, tập trung nhóm giới thiệu những sản phẩm mới mở rộng lãnh thổ

10. Và một nghiên cứu thú vị của Adam Grant ở trường Wharton cho biết rằng những nhà lãnh đạo mang tính cách hướng nội thường mang đến những thành quả tốt hơn những nhà lãnh đạo hướng ngoại bới nếu họ quản lý những nhân viên hoạt bát họ thường để cho những nhân viên đó tự do chạy theo những ý tưởng của họ trong khi những nhà lãnh đạo hướng ngoại có thể, nhiều lúc quá hưng phấn về mọi thứ đến nỗi họ áp đặt ý tưởng của họ lên tất cả mọi thứ, và ý tường của những người khác không thể dễ dàng mà nổi lên được bề mặt.